Директору компании


Значительная часть функций генерального директора – управление информацией. Новости рынка, слухи о планах поставщиков, конкурентов и покупателей, гигабайты информации в ИС предприятия о хозяйственных операциях компании, сплетни о корпоративных конфликтах и т.п. создают тот фон, в котором генеральному директору ежедневно приходится принимать жизненно важные для компании решения.

Большинство крупных компаний уже вложили значительные средства в автоматизацию обработки рыночной информацией: ведется регулярный мониторинг предложений конкурентов, учитываются все внешние и внутренние транзакции, внешние эксперты или компания, привлеченная на аутсорсинг, обеспечивают «проверку контрагентов и сотрудников на этапе приема на работу». Почему же, несмотря на относительно высокий уровень развития инструментов управления информацией, руководители подразделений и рядовые сотрудники по-прежнему «не слышали», «не знали», «не учли»? Почему даже те сведения, которые, казалось бы, легко доступны из открытых источников и «в пределах телефонного звонка», до самого последнего момента остаются вне зоны внимания руководителей подразделений и иногда только счастливая случайность спасает предприятие от краха? Если эта проблема для вас актуальна, мы предлагаем следующее решение..


Вопреки распространенному мнению, именно генеральный директор, а не служба безопасности, более всего обеспокоен внутренней коррупцией, фактам мошенничества и воровства. В зависимости от ситуации, корпоративной культуры и личного опыта, директор компании может категорически пресекать даже казалось бы незначительные факты воровства (например, сотрудники “таскают” бумагу из офиса) или наоборот, – не предпринимать никаких действий, пока уровень коррупции и мошенничества находится в управляемой зоне. В последнем случае, когда коррупция сотрудников используется как один из инструментов управления и мотивации, важно не допустить утечки информации и распространения слухов. Внутреннее расследование, если оно будет проводиться, должно вестись исключительно в интересах генерального директора и независимой компанией.

Имея многолетний опыт проведения корпоративных расследований, мы уже давно отказались от широко распространенной практики оперативно-разыскных мероприятий, когда расследование фактов мошенничества и корупции ведется исключительно в соответствии с процедурами, применяемыми контролирующими органами и органами безопасности, и уделяем гораздо больше внимания контексту возможных правонарушений и той практике управления, которая сложилась в компании. Результатом такого подхода стал значительный рост запросов на проведение расследований значительных по масштабу и сложности фактов мошенничества с участием топ-менеджеров ведущих корпораций. Обладая необходимыми ресурсами и широкой сетью контактов, мы “распутываем” финансовые схемы с использованием оффшорных компаний, дружественных и аффилированных компаний за рубежом. Также в редких случаях мы занимаемся поиском бывших сотрудников-мошенников и должников, скрывающихся за пределами РФ.


Скачать брошюру с описанием услуг Аналитического отдела ГПБ “Стаф-Альянс”